Zusammenfassung:
Heute hielt ich im Rahmen des Oracle Solutions Summit in Genf einen Vortrag.
Thema: Predictive Analytics in HR – creating a culture of analytics-enabled agility.

Schlagwörter: Personal, Führungskräfteentwicklung, Strategie, Trends 2013, KPI, ROI

Ausgangspunkt des Vortrages sind die Herausforderungen, die für CEOs in 2013 im Vordergrund stehen werden.
Basierend auf dem gegenwärtigen Blick auf die Personalfunktion – speziell die ungenügenden strategischen Fähigkeiten – ist es für diese Funktion essentiell, Sprachfähigkeit auf Unternehmensleitungsebene zu erlernen – dies v.a. hinsichtlich Rendite und Risiko – und Vorhersagen und Prognosen in das Standardrepertoire mit aufzunehmen.

Konkrete Fallbeispiele

Um dies zu erreichen und dadurch eine Kultur der geistigen Mobilität zu schaffen muss die Personalfunktion die wesentlichen Kausalitäten zwischen ihren Ergebnissen und den Geschäftsergebnissen erlernen und verinnerlichen. Mit einigen Beispielen wird solch ein evidenz-basiertes Handeln sehr konkret veranschaulicht.

Hier die Präsentation mit den Slides

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Abschliessend hat ORACLE auf diesen Beispielen aufgesetzt und anhand sog. „prediction maps“ dargelegt, welche Möglichkeiten sich durch die technische Umsetzung dieser Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge ergeben. Ebenfalls von Interesse für Ausbilder, Lehrlingsbetriebe und Schüler:

Strategie und Lehrlingsausbildung – DACH Region Schülerumfrage 2013

Weitere Links

– Weiche Faktoren – nur was für Weicheier?
– Erfolgreiche Strategieimplementierung
– Integrationsprozess – proaktiv führen
– Infografik – Lehrstellensuche in der Schweiz